Finanse

Możemy wyróżnić dwa rodzaje działań controllingu - strategiczny oraz operacyjny. Prawidłowe działanie controllingu zaczyna się od analizy strategicznej a w drugiej fazie controllingu operacyjnego

Kluczowymi funkcjami controllingu są precyzyjne wyznaczanie celów jakie ma osiągnąć firma, zbieranie analizowanie oraz przetwarzanie istotnych danych podstawowych oraz szczegółowych niezbędnych przy podejmowaniu decyzji, kontrola oraz analiza uzyskiwanych wyników w organizacji

Controlling zajmuje się zbieraniem, przetwarzaniem oraz gromadzeniem bardzo ważnych dla przedsiębiorstwa danych które wpływają na jej płynności finansowej oraz wynik finansowy. Controlling jest wymagany w dużych organizacjach przy pomocy specjalnych systemów erp jako wyznacznik operacyjny i mówi co zrobić oraz jak zrobić.

Controlling obok funkcji sprawdzania analizowania gromadzenia bardzo ważnych informacji oraz ich przetwarzania głównie informuje co zrobić oraz jak zrobić aby wypracować maksymalny efekt w organizacji oraz wyeliminowanie zbędnych kosztów.

Najważniejszą funkcją controlling -u jest wyznaczanie aktualnych oraz ważnych dla firmy strategii rozwoju przez wykrywanie, analizowanie oraz usuwanie wewnętrznych zagrożeń w organizacji.