Finanse

W każdym przedsiębiorstwie mogą występować pewne zasoby o unikatowym charakterze. Stanowią one o mocnych stronach (atutach) przedsiębiorstwa w stosunku do jego konkurentów. Posiadanie materiałów unikatowych stwarza przedsiębiorstwu możliwości podjęcia działań trudnych do naśladowania. Określenie istoty oraz zakresu występowania mocnych i słabych stron. Klasyczne przykłady tego rodzaju zawiera opracowanie jest dokonywane za pomocą specjalnie przeprowadzanych analiz.

Ostatnim spośród wyodrębnionych istotnych środków warunkujących przebieg procesu poszukiwania możliwości i zagrożeń zewnętrznych są tendencje do zmian zewnętrznych warunków działania firmy. Wszelka warunków działalność gospodarcza jest prowadzona w obliczu zróżnicowania działania tego i zmieniającego się otoczenia przedsiębiorstwa np telefonia voip. Analiza możliwości działania firmy jest w tym kontekście zabiegiem diagnostycznym, który polega na interpretowaniu cech otoczenia oraz zmian, jakie w nim następują.

Podstawowe elementy otoczenia przedsiębiorstwa mogą być klasyfikowane w dwóch przekrojach: podmiotowym i przedmiotowym. Z punktu widzenia podmiotowego analiza tendencji rozwojowych w otoczeniu obejmuje analizę postępowania konsumentów na rynku oraz analizę zachowania się podmiotów gospodarczych (w tym głównie konkurentów) Ujęcie przedmiotowe koncentruje uwagę na procesach i zjawiskach ekonomicznych, społecznych, prawnych i biznesowych

Głównym zadaniem analiz mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa jest zbudowanie możliwości wykorzystania wiedzy o atutach i słabościach w procesie przygotowywania skutecznej strategii oddziaływania na . Wyniki analizy potencjału przyjmują najczęściej postać graficznego profilu mocnych i słabych stron. Dążąc do zobiektywizowania tego narzędzia mamy często porównywania własnego profilu przedsiębiorstwa z profilami najpoważniejszych konkurentów.

Analizy atutów i słabych stron przedsiębiorstwa, nazywane niekiedy analizami potencjału, były tradycyjnie ograniczane do elementów wewnętrznej sytuacji firmy wyników, dochodów, struktury kosztów, wielkości i struktury zasobów rzeczowych oraz finansowych, struktury kadr i jej jakości. Obecnie w coraz większym stopniu do analiz tego typu włącza się informacje o stanie otoczenia firmy.